人財育成についてこのようなお悩みございませんか？
ミーティングで何度言っても、彼らから会社を良くしていこうという前向きな意見が出てこない。
新しく入ってきてもすぐ辞めてしまう。また優秀な人材が急に辞めてしまった。
怒ることもできない、ほめることも苦手。どの様に人を育てていったらよいのか、わからない。
エフィーズは、社員の幸福度・満足度を上げ、会社の成長・発展につなげる人財育成コンサルティング会社です。社員の幸福度・満足度を上げるためには、社長と社員との「本音」のコミュニケーションが不可欠です。「本音で語れる場作り」「納得感のある評価制度」「成長・発展し続ける仕組化」が人財育成を成功に導きます。
愚痴・不平・不満は、悪い事ではなく、会社をよくするためのとても大切な材料です。表面上の会話でなく、愚痴・不平・不満が出てくるくらいの本音で語れる場作りがとても重要です。
評価制度がないと優秀な人材、頑張っている人材ほど辞めていきます。またいきなり評価制度を導入しようとしても上手くいきません。取組みやすさと納得感を作っていくことが大切です。
仕組化とは習慣化です。悪い習慣が悪い結果を生み、良い習慣が良い結果を生みます。成功している会社をモデルとし、成長・発展し続ける仕組化・習慣化作りが大きなポイントです。
Efyees㈱（エフィーズ）は、工事会社の人財育成の実践・仕組化を支援するコンサルティング会社です。
社長が「研修を行うぞ」と思っても、社員から抵抗が出てしまったり、やらされ感が増えては逆効果です。エフィーズは、「気軽さ」「楽しさ」「リラックス」をモットーに、飲み会から人財育成をする「のみーティング」が非常に喜ばれています。
代表の小宮は、建築の現場監督を10年以上してきた経験があります。そのため、専門用語、専門知識だけでなく、現場で働く人達の気持ちもわかり、スムーズなコミュニケーションを取ることができます。また、その会社の状況に応じた提案も喜ばれています。
社員を幸せにしていくこと、従業員満足度を高めていき、成果につなげていくことを大切にしている経営者の方から選ばれています。「日本で一番大切にしたい会社大賞」等で選ばれる会社をモデルに、社員とその家族の幸せを追求していきます。
飲み会を活かした研修「のみーティング」での成功事例と、成果につながったお客様からの声と推薦者の方の声です。
3つのコンサルティングコースと月々のコンサルティング費用（税別）です。費用には、交通費、研修会場代、飲食代（のみーティングを行う時）が別途かかります。コンサルティング内容は、会社の状況に応じて変更することは可能です。また、受講者が10人を超える場合は別途見積とさせていただきます。
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プラチナ
ゴールド＋研修費
ゴールドコースに、さらに研修を行っていきます。コーチング研修、セールス研修、新人研修等、お客様の状況に合わせてカスタマイズしていきます。新しい知識を入れることで、更により良い成果につながげていきます。
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ゴールド
￥100,000（税別）
弊社の思い、経験を詰め込んだパッケージコースです。
・のみーティング（隔月） ・笑みーティング（隔月） ・エグゼクティブ コーチング（毎月） |
シルバー
￥50,000（税別）
「のみーティング」と「エグゼクティブ・コーチング」を隔月で行います。急激な変化ではなく、会社の仕事状況に合わせ、少しずつ変化・成長を求める会社様向けのコースです。
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社員を幸せにする人財育成の方法と最新の役立つ情報を提供しています。
先日、人を大切にする経営学会の関東支部設立公開フォーラムに参加してきました。 そ
今日は朝から素敵なカフェでサタデーオーシャンズという朝活‼️ 今回は私がファシリ
コンサルティングを受けて頂いたお客様の声です。 株式会社 平井板金 代表取締役
チームの生産性を上げるために、どんな工夫をしていますか？ 「社員の幸せ」と「感謝
あなたは産業廃棄物を取り扱っている会社の社長になりました。 どんな会社を作ってい
