人を大切にする経営で前年対比売上150%達成

社員の自主性と責任感を育て
単価アップにつなげる人財育成をしている小宮です。

 

相変わらず有効求人倍率は高いですね。

平成30年7月の有効求人倍率は1.63倍で、前月に比べて0.01ポイント上昇。

出典:厚生労働省

 

有効求人倍率は以前高い状態はいつまで続くのでしょうか?

人手不足倒産という話も聞く中、人材確保は経営をする上でとても重要な課題ですよね。

 

入社NGの会社の特徴

こんなニュースがありました。

破格の転職オファーでも…「入社NG企業」5つの兆候

 

その5つの兆候とは、

●兆候1 給与水準から大きく外れた条件を提示する

●兆候2 採用選考のレスポンスが悪い、遅い

●兆候3 人によって言うことや意見がバラバラ

●兆候4 株主企業とすり合わせがされていない

●兆候5 意思決定を必要以上にあおられる

 

あなたは、これを読んでどう思いましたか?

 

条件で入る方は、条件で辞める

これを読んで思ったのが、いい求人が欲しいから給与を高めに設定したいんだけどできないなぁ〜と考えている人にとって、少しは気持ちが楽になるのかなと思いました。

 

兆候1に書いてあるように、給料が高すぎてもダメですよね。 実際に考えても、高すぎると怪しいと考えますよね。

また、ある人材確保のセミナーで講師の方にこんなこと言われました。

「条件で入る方は、条件で辞める」

給与も大切ですが、それ以上に人を大切にしているというのを、アピールしていきましょう。

 

兆候2については、レスポンスが遅いと、大切にされてる感を感じないですよね。 採用関係なく、人との繋がりにおいては基本ですよね。

業務上のやり取りの文章だけでなく、ちょっとした気遣い、例えば「お暑いですが、お元気ですか?」があると大切にされている感が伝わりますよね。

 

兆候3,4は、情報共有ができているか、風通しがいいかということですね。 あなたの会社は情報共有、できてますか?

ラインでやってるよ、という方もいると思います。 現場に直行する仕組みを取っている方も多いと思いますが、最低でも月に1回全員で集まる機会を設け、リアルな情報共有の場を設けてくださいね。

 

兆候5は、無理矢理入社させようとしても、逃げるだけです。また入社したとしても長くは続きません。 「あなたの会社に入りたい」そう思われるかどうかです。

 

まとめ

今後人手不足は、解消されるのでしょうか?

少子高齢化が益々進む中、考えにくいですよね。 考えられるのは、外国人の方の採用と、人を大切にする魅力的な職場に人が流れていくことが、予想されますよね。

 

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小宮勇人

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