小宮 勇人
いかに自主的に行動できる社員を育てるか？
それは経営者にとってとても大事な仕事になってきます。
ただほとんどの中小企業の会社では人材育成がうまくいっていないようですが、あなたの会社はどうですか？
人材育成って結構手間がかかるというイメージがあるようですが、実はあることをうまく使うとあまり手間がかからないし、かつ彼らが自主的に行動できるようになってきます。
そのあることって何だと思いますか？
それが「飲み」と「質問」です。
この「飲み」と「質問」をどう使いこなせるかで、あなたの人材育成にかける手間が大きく削減できますし、かつ彼らが自ら考え自主的に行動できるようになるんですね。
先日ある会社さまでの「のみーティング」という研修の際に、その会社の社員さんへ下記のような質問をしてみました。
ちなみに「のみーティング」っていうのは、飲みながら研修をすることなんですけど、結構これがいいんですよ。（笑）
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Q1.今の会社の「ここが不満!!ここをかえたい!!」というところはどこですか？
Q2.こんな会社で働きたい!!理想の職場を教えてください。
Q3.皆で話し合いたい課題は何ですか？
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そしたら彼らはこの様に答えてくれました。
Q1.今の会社の「ここが不満!!ここをかえたい!!」というところはどこですか？
・最近現場が遠いです。理想は加須市、久喜市の物件がいいです。
・自社アピールするための動画アップが少ない
・社内間の連絡が遅い
・自社を売るための広告が少ないかなぁ
・作業場スペースを広くしていきたい
・道具や機械を決まった場所にもどすということを徹底していきたい
・ゴミ箱のところの自転車置き場の位置を変えていきたい
・犬のチロちゃんの居場所をもっといい環境にしていきたい（ ← やさしいね～）
Q2.こんな会社で働きたい!!理想の職場を教えてください。
・きれいな職場で働きたい
・大きな作業場を持ちたい
・時間を守れる会社にしたい
・明るく、活気がある会社にしたい
・整理整頓されていて使いやすい道具、機械がそろっている職場
・みんなの協力性がある会社
Q3.皆で話し合いたい課題は何ですか？
・時間管理について話し合いたいです
・マニュアルの作成をしていきたいです
・今後の作業場について話し合いたいです
・段取りを効率よくできる環境についてはなしあいたいです
たった3つの質問しかしてませんが、色々でてきますよね。
社長がごちゃごちゃ言わなくても、「たった3つの質問」だけで、こんなに彼ら自身から「こうしたい」という言葉が出てきます。
そして次にどうするか？というと、また「質問」です。
「皆、会社を良くするための意見を言ってくれてありがとう。」
「じゃぁ、その意見をもとにどうしようか？」
これだけでいいんです。
実にシンプルですね。
是非皆さんへ質問をして、皆さんで会社を作り上げることを楽しんでくださいね～。
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★☆★ 編集後記 ★☆★
今日は倫理法人会という経営者モーニングセミナーに参加してきました。
そこで毎回素敵な経営者の方からのお話を聞けるのですが、今日は自然栽培で育てられた野菜を使って飲食店をされている方からのお話でした。
あなたは一般栽培でなく、有機栽培でなく、自然栽培ってご存知ですか？
農薬を使った一般栽培での野菜をそのまま腐らせると、溶けるように腐っていくんですが、自然栽培で育てられた野菜だとなんと発酵するんですよ。
同じ腐るでも大きく違いますよね。
こんな栽培方法があるんだってびっくりでした。
ちなみに、自然栽培の野菜を使ったお店の名前は「なーりっしゅ」というお店です。
要チェックですね。
