人を大切にする経営で前年対比売上150%達成
人材確保・定着につなげる人財育成をしている小宮です。
日本一の設備会社を目指している株式会社Agile INNOVATION(アジャイル・イノベーション)という会社をご存知ですか?
2017年3月、父親から社長職を引き継いだ菅原直樹社長。
やはり人材育成に対して熱いですね。
社員は2018年11月では50名。
6年ほど前から始めた定期採用でこれまで18人ほどを採用していて、平均年齢は31歳と若いですね。
素敵な設備工事会社の秘密
人手不足といわれていながら、社員が50人で平均年齢31歳と若くエネルギーのある株式会社Agile INNOVATION(アジャイル・イノベーション)。
なぜ建設業の会社なのに、このような素敵な会社ができるのか?
その大きな秘密が人財育成に力を入れているからです。
これが会社のHPです。
株式会社Agile INNOVATION(アジャイル・イノベーション)
まず大きく5つの項目があります。
・3つの強み
・グループビジョン
・グループ体制について
・採用情報
・人財に対する考え方
その中の2つ(採用情報、人財に対する考え方)が人に関することです。
人を大切にしているのがうかがえますよね。
人財に対する考え方
・仕事を好きになる!
・成長企業でしか味わえないフィールドでプレイしよう。
・キャリアセンター・教員のみなさまへ
全社で新人を育てる体制があり、 教育には特に力を入れています。
・ご家族のみなさまへ
未来ある若者に仕事を通して成長し、豊かな人生を歩んでほしい。
ここでは4つの大きなメッセージがありました。
これをみて思ったのが、「キャリアセンター・教員のみなさまへ」「ご家族のみなさまへ」と、先生やご両親に対してもメッセージをしていること。
普通は、入社希望の方だけに対してメッセージしますよね。
でも、違いますね。
学校の先生方やご両親や家族の方に向けてのメッセージ、とても素敵ですね。
研修だけでなく、メンタルケアもしているのは、とても安心できますね。
入社後は4月中旬まで共通研修でビジネスマナーを学んだ後、5月中旬まで仕事に必要な基礎スキルをoff-JT研修で習得。本配属時には教育担当を1人決めて、1年間しっかり仕事の指導・メンタルケアを行っていきます。
引用:株式会社Agile INNOVATION(アジャイル・イノベーション)HPより
育てる側に対しても、部下に対する接し方などを月1回の幹部研修にて指導しています。また、産業カウンセラーの資格を持つ社員が定期的に面談を行い、直属の上司には話しづらい悩みや今後のキャリアプランの相談に乗っています。
「働きやすさ」や「家庭との両立」は、重要なテーマと捉えているは、とても時代にあったメッセージですね。
「大切なご家族を、ぜひ私たちに託してください。」と言われたら
「はい、託します」って思いませんか?
社員1人ひとりを守り、成長してもらう責任や、ご家族からの期待を背負うことだと考えています。だからこそ、社員育成には特に力を入れています。すでに行っている各種研修に加え、今後はより専門的な研修も導入し、ずっと成長していける会社にしていきたいと考えています。
また、社員に長く働いてもらうため、「働きやすさ」や「家庭との両立」は、重要なテーマと捉えています。当社で仕事に取り組むことで、人生を豊かにしてほしいと考え、待遇や福利厚生制度を少しずつ整えているところです。
会社がここまで伸びることができたのは、育ってくれた社員たちのおかげ。今後はさらに先を見据えた事業展開を計画しており、そのための幹部候補として活躍していただければと思います。大切なご家族を、ぜひ私たちに託してください。
引用:株式会社Agile INNOVATION(アジャイル・イノベーション)HPより
まとめ
成長する企業には理由があります。
経営資源は、「人、モノ、金」と言われている中、人財育成はとても重要です。
人の成長がなければ会社は成長しません。
またES(従業員満足)なくしてCS(顧客満足)なしです。
人を大切にして会社を大きくしていくために、新しい一歩を踏み出していきませんか?
社員の成長のために何ができますか?
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Efyees株式会社
小宮勇人
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