小宮 勇人
人を大切にする経営で前年対比売上150％達成
社員の自主性と責任感を育て
単価アップにつなげる人財育成をしている小宮です。
人がますます少なくなっていく状況の中、専門スキル以外にどんなスキルを磨く必要があるでしょうか？
これを磨いていかないともう勝ち残っていけないかもしれません。
これからますます人材不足は深刻化していきます
またまた人がいないニュースです。
ハローワークで、「建築・土木・測量技術者」の有効求人倍率が、医師等の分野を抜いてトップになったようです。
公共職業安定所（ハローワーク）における「建築・土木・測量技術者」（常用・除くパート）の有効求人倍率は、前月比0.45ポイント上昇の6.06倍となり、専門的・技術的職業の中では、「医師、歯科医師、獣医師、薬剤師」を抜いて最も高い倍率となりました。これは、現在の職業分類になった2012年3月以降、初めてのことです。
出典：ヒューマンタッチ総研 国内の人材市場動向数値 （建設業界編）9月
そして、ますますこの状況は悪化していきそうです。 それは「我が国における総人口の長期的推移」という調査結果があります。
そこには、
・2004年12月 12,784万人（高齢化率 19.6%）
・2030年 11,522万人 （高齢化率 31.8%）
・2050年 9,515万人 （高齢化率 39.6%）
という結果がありました。
建設業の有効求人倍率が高いだけでなく、日本の総人口が減り、更に高齢化率がアップしていく、そのような状況だと、人材不足問題は解決できないのか？と思うかもしれません。
だから技能実習生の活用がとても重要になってきます。
都内のコンビニ、ファーストフードなどでは外国人労働者は当たり前の状況です。
以下は技能実習生の人数の推移で、右肩上がりですね。
平成23年 143,303人
平成26年 167,641人
平成28年 228,589人
出典：技能実習の現状（実習生数・職種別推移・国別数）
専門スキル以外に身に着けたいスキル
働き手が少なくなっていく中、今後勝ち残っていく企業になるためには、確実に変化していかなくてはいけません。
残念ながら今まで通りでは、やっていけないんですね。
では具体的にどんなスキルが必要なのかというと、専門技術を磨いていくことは当然ですが、それ以外に技能実習生とのコミュニケーションスキルです。
それは語学を学んでください、というわけではありません。
身振り手振りでも相手と意思疎通ができればいいんですね。
ある経営者の方から、こんな話を聞きました。
ある会社では、今いる技能実習生をまとめるための大卒の技能実習生を受入れて、仕組み作りを始めているようです。
マネジメントができる技能実習生ということです。
動きが早いですね。
今後勝ち続ける企業のなるためには、早めに新しいことに手を付け、自社でのノウハウを蓄積していくことです。
周りがやり始め、安全を確認してから、やろうか～では残念ながら遅すぎます。
まとめ
人手不足はますます深刻化していく中、これをどうチャンスととらえるかです。
技能実習生を雇うことも一つの手段としてありますし、雇わず日本人をウリにしていく方も今後出てくるかもしれません。
外国人の職人ではなく、日本人に工事をしてほしい方はいますか？みたいに。
人口減による影響は必ず出てくる中、あなたはどう判断し行動していきますか？
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小宮勇人
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