小宮 勇人
人を大切にする経営で前年対比売上150％達成
社員の自主性と責任感を育て
単価アップにつなげる人財育成をしている小宮です。
今日は「20代限定 夢を叶える青山 de ランチ」交流会をさせていただきました。
台風の影響も心配しましたが、午前中は曇りで無事開催することができました。
人材育成をするうえでとても大切なのが夢です。
夢のエネルギーが、自主性、責任感を育てます。
20代限定ランチ交流会参加者の声
今日ご参加いただいた『20代限定 ランチ交流会』の参加者は、
・ピアニスト
・畳職人
・コスプレイヤー
・ストリートダンス＆建築家
・アコーディオン
・アカペラ&保険
・（40代のおじさん）←私です（笑）
と個性豊か。
台風も来てるから、早目に終了と思ったのに、あっという間の2時間半。30分もオーバーしてしまいました。^ ^;
嬉しい感想をいただきました。
・色んな人の話を聞くといい刺激になります。楽しかったです。
・建築だけだとアーティストの方とあまり出会う機会はなかったので、よかったです。コンサートも行かせていただきます。
・実を言うと参加するのに気後れして躊躇してました。普段おじさんたちが多いのですが、同世代の方の話が聞けて楽しかったですし、参加してよかったです。
・すっごい今日、楽しみにしてました。どんな人のどんな話が聞けるのか、楽しみにしてました。夢についても再確認ができ、本当にありがとうございました。
・台風が直撃していたらこの会はなかったし、ちょっとしたご縁に助けられて来ました。今やっていることも、ある時は辞めようと思ったし、全てが人に助けられてここにいます。今後も貴重なご縁を大切にしていくので、よろしくお願いします。
私自身もとても刺激をもらえたステキな会になりました。ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。(^^)
「夢」ってそもそも何ですか？
人材育成をするうえでなぜ「夢」が大切なのか？
その前に、そもそも「夢」って何でしょうか？
最近の若い人達には「夢」がない人もいるんですが、本当にないんでしょうか？
大きな車？
豪邸？
旅行？
クルージング？
そもそも「夢」ってなんでしょうか？
「夢」とは、
ワクワクするもの
または、
得たい感情を得るためのモノ
なんですね。
ワクワクするものありますか？
得たい感情はありますか？
それを得るための手段は何ですか？
もしあれば、それが「夢」です。
逆に「夢」がないというのは、
ワクワクするものがない
得たい感情もない
つまり、
ただただ仕事をこなして、無難に過ぎればいい
そういう状態の人です。
これって、やばくないですか？
正直メンタルがここまでの状態になってしまうと、人材育成は大変ですね。
モチベーションには２種類ある
モチベーションには大きく２種類あります。
外的モチベーションと内的モチベーションです。
外的モチベーションは、いわゆるアメとムチです。
アメは、給料や休みなどで動かすこと。
ムチは、怒ったりすることで動かすこと。
外的モチベーションのいいところは、即効性があるところですが、デメリットは、アメとムチがなければ動かないということです。
内的モチベーションとは、その人自身の「やりたい！！」という自発的なエネルギーのことです。
外部の影響とは関係ないんですね。
例えば、得たい車があった場合、その車を得るために自主的に行動しますよね。
先輩、上司、家族、パートナーに何かを言われようが、本当にそれが得たいのであれば、自主的に動きますよね。
つまり、仕事において内的モチベーションが高い人は、上司が見ていなくても、勝手に動くんですね。
いいですよね。
おそらく、これを従業員に求めているはずです。
じゃぁ、どうしたらいいのか？
内的モチベーションを高める方法は、社員が「夢」を持つことなんです。
あなたの会社の仕事を通して「夢」が叶えられる。
そう思うと、社員は自主的に動き出します。
社員の自主性を引き出す一番簡単な方法
「憧れ」とても大事です。
社員は社長に憧れていますか？
例えば
「俺も将来は社長のような人になりたい！！」
彼にとったら、社長ような人になることが「夢」なんです。
これが正直、理想の状態です。
そしてこれが一番簡単な社員の自主性を引き出す方法なんです。
社長そのものの存在が、彼らの内的モチベーションを高めることになりますからね。
「将来はパパみたいになりたい！！」と子供から言われたらどうですか？
逆に
「将来はパパみたいになりたくない！！」と言われたら？
かなり悲しいですね・・・。
従業員からも子供からも憧れられる存在になるためには、社長自身が「夢」を持ち、ワクワクしていることですね。
ワクワクしている人って、楽しそうにしている人、憧れるでしょ。
まぁ、なんか一緒にいたいですよね。
まとめ
「夢」とは、ワクワクするもの。
本当にこれは大事だし、これが仕事と人生の楽しみです。
これがあるから、人は自主的に動くんですね。
ただ指示命令ばかりだと、だんだん内的モチベーションが下がっていき、いつしか我慢しながら仕事をする状況になっていくんですね。
本当に残念です。
今は人手不足で仕事があふれている状況で、さらに成長できるチャンスの時期です。
社長自身がワクワクし、次のステージ目指していきませんか？
「夢」持ってますか？
ワクワクしてますか？
「あなたの会社で働きたい」と言われる
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