社員の自主性を引き出す一番簡単な方法

人を大切にする経営で前年対比売上150%達成

社員の自主性と責任感を育て
単価アップにつなげる人財育成をしている小宮です。

 

今日は「20代限定 夢を叶える青山 de ランチ」交流会をさせていただきました。
台風の影響も心配しましたが、午前中は曇りで無事開催することができました。

20代限定 ランチ交流会

 

人材育成をするうえでとても大切なのが夢です。
夢のエネルギーが、自主性、責任感を育てます。

  

20代限定ランチ交流会参加者の声

今日ご参加いただいた『20代限定 ランチ交流会』の参加者は、

・ピアニスト
・畳職人
・コスプレイヤー
・ストリートダンス&建築家
・アコーディオン
・アカペラ&保険
・(40代のおじさん)←私です(笑)

と個性豊か。

台風も来てるから、早目に終了と思ったのに、あっという間の2時間半。30分もオーバーしてしまいました。^ ^;


嬉しい感想をいただきました。

・色んな人の話を聞くといい刺激になります。楽しかったです。

・建築だけだとアーティストの方とあまり出会う機会はなかったので、よかったです。コンサートも行かせていただきます。

・実を言うと参加するのに気後れして躊躇してました。普段おじさんたちが多いのですが、同世代の方の話が聞けて楽しかったですし、参加してよかったです。

・すっごい今日、楽しみにしてました。どんな人のどんな話が聞けるのか、楽しみにしてました。夢についても再確認ができ、本当にありがとうございました。

・台風が直撃していたらこの会はなかったし、ちょっとしたご縁に助けられて来ました。今やっていることも、ある時は辞めようと思ったし、全てが人に助けられてここにいます。今後も貴重なご縁を大切にしていくので、よろしくお願いします。
 
 
私自身もとても刺激をもらえたステキな会になりました。ご参加いただいた皆さん、ありがとうございました。(^^)

  

「夢」ってそもそも何ですか?

人材育成をするうえでなぜ「夢」が大切なのか?

その前に、そもそも「夢」って何でしょうか?

最近の若い人達には「夢」がない人もいるんですが、本当にないんでしょうか?

大きな車?
豪邸?
旅行?
クルージング?

そもそも「夢」ってなんでしょうか?


「夢」とは、
ワクワクするもの

または、
得たい感情を得るためのモノ

なんですね。


ワクワクするものありますか?
得たい感情はありますか?
それを得るための手段は何ですか?


もしあれば、それが「夢」です。


逆に「夢」がないというのは、

ワクワクするものがない
得たい感情もない


つまり、
ただただ仕事をこなして、無難に過ぎればいい

そういう状態の人です。


これって、やばくないですか?

正直メンタルがここまでの状態になってしまうと、人材育成は大変ですね。

  

モチベーションには2種類ある

モチベーションには大きく2種類あります。
外的モチベーションと内的モチベーションです。


外的モチベーションは、いわゆるアメとムチです。

アメは、給料や休みなどで動かすこと。
ムチは、怒ったりすることで動かすこと。

外的モチベーションのいいところは、即効性があるところですが、デメリットは、アメとムチがなければ動かないということです。


内的モチベーションとは、その人自身の「やりたい!!」という自発的なエネルギーのことです。

外部の影響とは関係ないんですね。

例えば、得たい車があった場合、その車を得るために自主的に行動しますよね。

先輩、上司、家族、パートナーに何かを言われようが、本当にそれが得たいのであれば、自主的に動きますよね。

つまり、仕事において内的モチベーションが高い人は、上司が見ていなくても、勝手に動くんですね。

いいですよね。
おそらく、これを従業員に求めているはずです。


じゃぁ、どうしたらいいのか?

内的モチベーションを高める方法は、社員が「夢」を持つことなんです。

あなたの会社の仕事を通して「夢」が叶えられる。

そう思うと、社員は自主的に動き出します。

  

社員の自主性を引き出す一番簡単な方法

「憧れ」とても大事です。


社員は社長に憧れていますか?

例えば
「俺も将来は社長のような人になりたい!!」

彼にとったら、社長ような人になることが「夢」なんです。

これが正直、理想の状態です。

そしてこれが一番簡単な社員の自主性を引き出す方法なんです。

社長そのものの存在が、彼らの内的モチベーションを高めることになりますからね。



「将来はパパみたいになりたい!!」と子供から言われたらどうですか?

逆に

「将来はパパみたいになりたくない!!」と言われたら?

かなり悲しいですね・・・。



従業員からも子供からも憧れられる存在になるためには、社長自身が「夢」を持ち、ワクワクしていることですね。

ワクワクしている人って、楽しそうにしている人、憧れるでしょ。
まぁ、なんか一緒にいたいですよね。

  

まとめ

「夢」とは、ワクワクするもの。

本当にこれは大事だし、これが仕事と人生の楽しみです。
これがあるから、人は自主的に動くんですね。

ただ指示命令ばかりだと、だんだん内的モチベーションが下がっていき、いつしか我慢しながら仕事をする状況になっていくんですね。

本当に残念です。

今は人手不足で仕事があふれている状況で、さらに成長できるチャンスの時期です。

社長自身がワクワクし、次のステージ目指していきませんか?

  

「夢」持ってますか?
ワクワクしてますか?

  

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Efyees株式会社
小宮勇人

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