「のみーティング」でチームが活性化

人を大切にする経営で前年対比売上150%達成

社員の自主性と責任感を育て
単価アップにつなげる人財育成をしている小宮です。

 

ある建設業の専門工事会社様で「のみーティング」をさせて頂きました。

今回もお陰様で大盛り上がりでした。

  

のみーティング 乾杯

 

参加者の方々の嬉しい声です

本日は初めて参加しました。感想はDVDや他の方からの意見によって色々と学ばせていただきました。 本当は別の方が参加予定でしたが、その代役できました。 最初は会議というので硬いイメージをもって挑んできたんですが、今なっとなっては和気あいあいと皆さん楽しく情報共有でき、今日来て良かったなと思いました。また情報共有を深めて仕事を進めていきたいと思いました。本日は充実した一日になりました。


僕は2回目の出席なんですが、今回もモチベーションが上がり、明日からビシッとバシバシやれるように頑張っていきます。先ほど聞いたメリットやデメリットがあると思うので、そのデメリットを改善していき頑張っていきます。今後もよろしくお願いいたします。


台風被害で忙しくなっていまして、その状況で大型物件をひとり任されています。今は試行錯誤しながら現場のことを学びつつ、今回学んだ業務効率であったり、監督さんとの打ち合わせだったり、引き続き日々学んで参ります。


技能実習生のお話を聞き、日本人よりもしっかりした気持ちでやっているのがわかり、今までの考え方が変わってきました。そのような方々からも色々なことを学べるんじゃないかと感じました。そしてベトナムに行きたいなと思いました。


自分の中でコーチングとか、今自分1人でやってるんですけども、これから先従業員とか仲間とか増えた時、こういった場で自分の熱意やビジョンをちゃんと語れるような人間になっていきたいと、改めて思いました。そしてこれから、ただ仕事をするんではなくて、こうやって平井さんと従業員の方々と出会えたので、自分の力を身に付けて、これから頑張っていきたいので、これからもよろしくお願いいたします。


今まで助太刀アプリを取り入れて色々な職種の方とつながったり、今後海外の方が入ってきたりと、新たな取組みに挑戦していって、一つ一つ課題をクリアしてだろうなと感じています。先ほども言いましたが、目先の事だけではなく、ビジョンを抱え、売り上げを6倍位にできるように頑張っていきたいです。


今日はどうしても参加したいと思い、参加しさせていただきました。みんなで建設的な考えで語りあえるのがいいですね。ありがとうございました。

リーダーシップシートの受け渡し

  

協力会社との関係もより強化される

「のみーティング」をすると、いちいち指示命令や教育をしなくても、社員の方から前向きなプラスの意見が出てきます。

例えば、

・和気あいあいと情報共有ができた
・モチベーションが毎回上がる
・デメリットを改善していきます
・技能実習生に対して考え方が変わった。彼らからも色々と学べると思った。
・自分のビジョンや意見を語っていきたい
・目先の事だけでなくビジョンをもって取り組もう
・建設的な意見で語り合える

この様な意見が彼らから勝手に出てきます。
いいですよね。


そして今回は、主催の会社の協力会社も参加して頂きました。

情報共有がよりできるのはわかっていましたが、「今後は今回聞いたデメリットを改善していきます」と、協力会社の方から意見が出たのは、とてもいい効果があるなと思いました。

普段は仕事だけの関係で、協力会社含めての会議はしませんが、この「のみーティング」によってより協力体制が確立されたのは、意外な発見でした。

現場を収めるためには社員だけでなく、協力会社の協力無くしては出来ませんからね。

ですから、協力会社含めてチームという考え方ができると更に生産性は延びそうですね。

真剣にメモを取っています

  

まとめ

毎回「のみーティング」は楽しいのですが、協力会社の方とより協力体制ができるというのは、今回新たな発見がありました。

現場を収めるには、協力会社含めてのチームですからね。
今後もこの様な「のみーティング」を行っていければと思います。

  

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小宮勇人

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